Свобода

Я свободен! Сегодня отработал последний день в той организации, которая перестала меня радовать уже давно. Кто желает, может высказать свои поздравления в комментариях…

Организация представляет собой социотехническую систему, ее элементами являются люди. Одновременно люди в организации являются элементами и других социальных систем, внешних по отношению к организации: семьи, круга друзей и знакомых, клубов по интересам, политических партий, религиозных и общественных организаций и т.п. Таким образом, положение человека в организации изначально является двойственным: он элемент организации и элемент внешней среды, который реализует собственные цели с помощью организации (одна из системообразующих функций).
Когда человек попадает в организацию, его загоняют в рамки, пытаясь сделать из него “черный ящик” — на входе оценивают его профессиональные и деловые качества, ставят цели и оговаривают результаты его труда на выходе. А что происходит с человеком между этими точками (входом и выходом) — организацию не интересует. Идеальное представление организации о работнике — это человек-функция. Для коррекции поведения такого человека в организации с целью достижения желаемых результатов его труда используют систему санкций за отклонение от нормативных предписаний и систему мотивации, в основе которой, как правило, лежит стимулирование рациональных аспектов человека.
Но человек не хочет быть таким “черным ящиком”. Если ему не удается реализовывать свои цели, если игнорируются его чувства, то его поведение в организации становится непредсказуемым, он может снизить свою активность, потерять интерес к работе, саботировать ее выполнение, в конце концов уйти из организации. Уход работника — это всегда риск для организации. Если это топ-менеджер или ключевой специалист, то его уход может стать ощутимой потерей для организации, так как он может увести команду, технологию, базу данных, клиентов и др.